1 ОКТЯБРЯ мОСКВА

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций

Развитие навыков эффективного руководителя — основной ресурс роста большинства российских компаний. Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам. Спектр успешных управленческих технологий чрезвычайно широк. И для качественного скачка повышения профессионализма необходимо сконцентрироваться на методиках, наиболее быстро и активно влияющих на уровень управленческих решений. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.
В результате обучения вы:


  • рассмотрите классический цикл управленческих компетенций
  • научитесь четко ставить цели
  • узнаете, как лучше анализировать объективную ситуацию
  • сможете успешно планировать свою деятельность
  • освоите наилучшие способы обмена информации
  • поймете, как лучше всего мотивировать сотрудников
  • оцените различные форматы контроля подчиненных
  • проверите различные методы получения обратной связи от сотрудников
Шухат Виктория Вадимовна
Эксперт-практик в области управленческого развития и стратегии продвижения компании, специалист по разработке и внедрению планов вывода на рынок новых продуктов и услуг. Бизнес-тренер, организационный консультант
Каких целей мы помогаем достигнуть?
1
  • Образ управленца — типичный портрет
  • Хороший и плохой руководитель. В чем принципиальное отличие
  • Что такое эффективный руководитель
  • Управленческий цикл — что включает в себя деятельность руководителя
2
  • Главные вопросы для понимания современной бизнес-ситуации
  • Способы и методы
  • Диаграмма Ишикавы
  • Силовые поля Курта Левина
3
  • Философия планирования
  • Процедуры и алгоритмы
  • Когда надо планировать
  • Расстановка приоритетов
  • Создание рабочих планов для себя и подчиненных
4
  • За что отвечает руководитель
  • За что отвечает подчиненный
  • Типичные ошибки в процессе организации деятельности
Made on
Tilda